Produktivität managen (Quintessenz Führungsausbildung)
Arbeitsorganisation und Selbstmanagement
Jeden Tag für hohe Qualität zu sorgen und gute Ergebnisse zu erzielen ist der Kern guter Führung. Das geht nur mit fundiertem Handwerk - und einem Blick für sich und das Team.
Alles in guter Ordnung
Am Ende dieses Seminars verfügen Sie über das Handwerkszeug, um sich selbst und Ihr Team effektiv und effizient zu organisieren. Sie machen Ihre Qualitätsmaßstäbe transparent und sorgen für deren Einhaltung. Sie sind in der Lage, komplexe Aufgaben kompetent zu klären und ermutigen dabei ihre Mitarbeiter zur Nachfrage. Sie kennen typische Entwicklungsstadien von Teams und leiten Konsequenzen für Ihren Verantwortungsbereich ab. Und Sie schärfen Ihren Blick für die eigene Produktivität.
Inhalte
Aufgabenerfüllung: Produktivitäts-Modell, Zeitmanagement und Arbeitsorganisation
- Auftragsklärung: StakeholderAnalysis, Timeline, Systemmodell und deren Anwendung in der Praxis für einen optimalen Output
- Qualitätsmanagement: Leistung, Wege der Ergebniskontrolle und der Umgang mit Abweichungen
- Ressourcenmanagement: Leistungsfähigkeit im Team, Teamphasen und Interventionen der Führungskraft, Meetings und Besprechungen ergebnisorientiert gestalten
- Balance: Sich selbst und die Mitarbeitenden gesund und produktiv halten
Methoden: Trainerinputs, Einzel-, Kleingruppen- und Plenumsarbeit, angeleitete Reflexionen, Praxisbeispiele, Transferübungen
Was Ihr Unternehmen davon hat
- Ressourcen verantwortungsbewusst einsetzen und damit Motivation und nachhaltige Leistungsfähigkeit absichern
- Effiziente und effektive Selbst- und Mitarbeiterführung und Zielerreichung.
Was Sie als TeilnehmerIn davon haben
- Verständnis für die Faktoren der Produktivität von Organisationen entwickeln – machen wir die richtigen Dinge und machen wir sie richtig?
- Die eigenen Leistungsmaßstäbe reflektieren und daraus das eigene Führungsverhalten weiterentwickeln können.
- hoher Praxistransfer durch Anwenden auf eigene Arbeitssituation, Ableiten von konkreten nächsten Schritten möglich.
- Bereicherung durch Austausch mit anderen FK.
Zielgruppe
Führungskräfte ohne Basisausbildung für die Führungsaufgabe
