Führungsaufgabe Teamentwicklung

Starke Teams mit klarer Führung

Sie werden in diesem Seminar verstehen, worauf es in Teams ankommt, wie Sie die Zusammenarbeit und das Miteinander produktiv und zufriedenstellend gestalten können.

Ein effizientes Team fällt nicht vom Himmel

Mit dem Wissen um gruppendynamische Entwicklungsprozesse und konkrete Entwicklungs-Dimensionen eines Teams, verstehen Sie, was geschieht, warum und wozu es geschieht. Damit können Sie dann aktiv umgehen, Lernprozesse gestalten und brauchbare Regeln finden.

Sie erhalten Analyse-Blickwinkel und konkretes Handwerkszeug für Ihren Führungsalltag. Das läßt Sie das Verhalten einzelner Teammitglieder und des gesamten Teams im Zusammenhang verstehen und ermöglicht, gezielt Einfluss zu nehmen.

Inhalte

Gruppendynamische Prozesse
- die zeitlichen Pasenmodelle der Teambildung verstehen
- Unterschiedliche Rollen im Team kennen
- Das Team als vernetztes System begreifen
- Wendepunkte in Teams erkennen
Teamentwicklung als Führungsaufgabe
- Entwicklungsdimensionen einesTeams
- Eine gemeinsam getragene Vertrauenskultur aufbauen
- Konflikte erkennen und bearbeiten können
- Verbindlichkeit, Verantwortung und Einsatzbereitschaft jedes Einzelnen stärken
- Eine gemeinsame Ziel- und Ergebnisorientierung herstellen
Teamkultur und Führungsstil
- Ebenen der Veränderung kennen
- Verhalten, Regeln und Normen eines Teams ansprechen und verändern
- den eigenen Führungsstil und die Wirkung auf die Teamkultur reflektieren

Was Ihr Unternehmen davon hat

Mit den neuesten Methoden aus der Führungsforschung zur effizienten und effektiven Mitarbeiterführung wird vorhandenes Wissen ergänzt und aufgefrischt
Die Führungskraft verbessert ihre Fähigkeiten, produktive und zufrieden stellende Arbeitsbeziehungen im Team zu gestalten, ein wichtiges Talent im Hinblick auf den aufziehenden demografischen Wandel

Was Sie als TeilnehmerIn davon haben

Sie können mit Abstand auf Ihre Rolle als Führungskraft blicken, reflektieren Ihre Erfolge und definieren Ihre Entwicklungspotentiale
Sie führen auf der Grundlage eines klaren Leitbild- und Wertesystems, das Ihre tägliches Führungshandeln bestimmt
Sie können Ihre Führungs-Macht bewusst einsetzen, legitim nutzen und gegebenenfalls auch einfordern
Sie schätzen die Motive, Interessen und Motivationen Ihrer Mitarbeiter richtig ein und können Leistung gezielt und passgenau fördern
Sie verstehen die soziale Komplexität von Teams, können Kooperation gezielt fördern und Einzelne besser integrieren